Auszüge aus der Projektliste

Aus Gründen der Geheimhaltung und Vertraulichkeit sind die angeführten
Projekte nur skizziert dargestellt.

• Optimierung zentraler Controllingprozesse
• Firmenfusion - Vom Gedanken bis zur Umsetzung
• Prozessaufbau und Implementierung eines Controllingssystems
• Kostenrechnung im projektgetriebenen Unternehmen
• Strategischer Aufbau unter Berücksichtigung geplanter Entwicklungsprozesse
• Prozessoptimierung und Geschäftsfelderweiterung
• Unternehmensstrategie in disziplinärer Struktur
• Begleitung des Entwicklungsprozesses "Kundenbindungsprogramm"
• Strategische Neuausrichtung - Reorganisation
• Interimsmanagement CFO/Coaching
• Begleitendes Coaching im Rahmen von Veränderungsprozessen
• Begleitmaßnahmen zu einem Umstrukturierungsprozess
• Zielorientierte Maßnahmen und Ressourcenplanung im Personalbereich
• Patentstrategien